Tarsia Gonzalez, a empresária que idealizou e implantou processos na Transpes para conquista de 3 prêmios Melhor Empresa para se Trabalhar do Brasil

terça-feira, 29 de novembro de 2016

“O trabalho não foi feito a duas mãos”, conta Tarsia Gonzalez, “meu pai criou a companhia, que tem até hoje sua marca e seu coração, e meus dois irmãos levaram adiante esse projeto. Eu sou apenas um pilar, mas considero que cada um de nós teve sua importância fundamental para construir as bases do que a Transpes é hoje”, ela afirma. Com 30 anos de carreira, Tarsia tornou-se uma das únicas mulheres presidentes de conselhos do país: “temos uma realidade em que mais de 90% das empresas são familiares, e pouquíssimas delas abrem seu capital, então fica ainda mais difícil ampliar essa atuação feminina nos conselhos”, pondera.
O objetivo de Tarsia sempre foi implantar soluções estratégicas e ser agente de mudanças: “eu me considero uma visionária, no sentido de que consigo enxergar lá na frente o que cada ação pode resultar para a companhia, então, nunca pensei apenas no hoje, mas em dar passos que nos trariam conquistas, principalmente no que diz respeito às relações humanas dentro da organização”, enfatiza. É dela a iniciativa de iniciar processos de aperfeiçoamento, da contratação à melhoria de currículos, de implantar uma ouvidoria, um serviço de atendimento psicológico e o Vitória Day – um dia da semana em que ela almoça no refeitório da empresa e escolhe alguns funcionários para conversar: “o objetivo é ouvir o que ele tem a dizer sobre a vida. Aprende-se muito com as pessoas”, lembra Tarsia.
Por meio de sua formação em psicologia e experiência em Gestão de Pessoas, fornece práticas inovadoras para atrair, reter e engajar talentos de alta performance, além de focar no suporte às lideranças, definindo antecipadamente os talentos humanos e a força de trabalho necessária para alcançar os objetivos organizacionais. “Nós ganhamos em produtividade porque as pessoas trabalham felizes”, explica. As ações implantadas levaram a empresa a conquistar por três vezes consecutivas o prêmio do Guia AS 150 MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR DO BRASIL, como revelação e melhor em logística, no ano de 2014, como a melhor empresa do setor de serviços em 2015 e, este ano, como a melhor empresa do Guia com uma conquista inédita de 100% de satisfação dos seus funcionários medido por meio do IFT – Índice de Felicidade no Trabalho, o critério mais importante do Guia.
Conheça as principais contribuições de Tarsia para a Transpes:
1986 – Tarsia inicia sua trajetória na empresa, aos 16 anos;
1994 - Estrutura o setor de Departamento Pessoal na Transpes;
1996 – Inicia aconsultoria para a implantação da cultura do programa 5S, preparando assim a empresa para a primeira de muitas de suas certificações;
1998 - A empresa foi certificada pela primeira vez na ISO 9002:1994– Sistema da Qualidade / Modelo para Qualidade em produção pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini/IQNET, sendo a primeira empresa do estado de Minas Gerais e a Terceira no Brasil a obter a certificação, mantida até hoje;
2001 -  Desmembra a área de Departamento Pessoal e elabora o Departamento de Recursos Humanos, focado exclusivamente nos processos de recrutamento, seleção e treinamento;
2004 – Estrutura o setor de SMS criando uma política de ações preventivas com a contratação do 1º técnico de segurança do trabalho, criando eventos anuais da SIPAT e buscando uma conscientização de todos quanto a importância e o diferencial de se trabalhar numa empresa onde as ações antecedem os possíveis acidentes.
2005 – Conta com a assessoria externa de uma renomada empresa de consultoria para desenvolver o planejamento estratégico da Transpes – um dos resultados foi a mudança do nome de Transpesminas para Transpes, passando a empresa a atuar não só em Minas como em todo território nacional, hoje com 22 filiais;
2006 – Implanta, de forma inédita no Brasil, do primeiro ERP (sistema Protheus), trazendo controle a todos os processos;
2007 - Implanta sistema integrado de gestão empresarial que hoje já está instalado em todas as filiais;
2008 – Implanta o conceito de Gestão de Pessoas, uma forma mais humanizada de tratar os empregados;
2009 - Cria o departamento de Marketing e Comunicação e apoia a criação do programa de desenvolvimento de líderes;
2012 – Tarsia retorna de um aperfeiçoamento profissional pela ESADE Business School – Alta Performance em Liderança, em parceria com a Fundação Dom Cabral, realizado em Madri, inicia o projeto de criação do Conselho de Administração da empresa, com a assessoria da Fundação Dom Cabral e realiza o processo sucessório do seu cargo de executiva;
2013 – Encabeça a elaboração do código de ética com base na cultura da empresa e disseminação a todos os empregados;

2014 – Apoia a implantação domomento gestor, que é uma prática baseada em diálogos diários da liderança com a equipe, que resultou na “Academia de Líderes” para formação de lideranças, incentivando o crescimento profissional e dando condições para que todos os gestores tivessem um plano de carreira;

2015 - Tarsia assume o cargo de presidente do Conselho;
2016 - Foi implantado o Projeto Melhores Ideias, com o intuito de incentivar a diversidade de pensamentos e a participação de todos que desejam contribuir com novas ideias e propor soluções inovadoras para os processos desenvolvidos pela empresa no seu dia a dia.
Sobre Tarsia Gonzalez
Aos 13 anos, seu sonho era comprar um par de sapatos de salto. O pai disse que, para isso, ela precisaria trabalhar, mas o sonho do sapato foi apenas o estopim para uma carreira sólida, que começou aos 16 anos e resultou na ampliação da empresa, com foco especial na satisfação de seus funcionários, e na presidência do Conselho Administrativo, função que ela desempenha com o talento, foco em resultados sem deixar de lado o coração. Formada em psicologia, Tarsia aprendeu na prática como é alavancar sucessos e deseja levar essa experiência a outras empresas: “meu objetivo é levar o olhar sobre as diferenças e contribuir com minha experiência para que outras companhias possam atingir o nível de governança necessária para o seu sucesso”.

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